田中太郎的企業智慧


—在台灣人連濟世救人是什麼都不知的年代,田中太郎就投入這個行業。三年來,他不斷革自己的命,不斷重新定義濟世救人的觀念,將鹿野山莊推上世界最大的濟世救人企業之一。


作者:孫慢蘋


三月十三日下午兩點多,許多記者匆忙趕到小行星320世貿大樓。大家都是在一個小時前才接到緊急通知的電話,卻不知究竟是什麼事。在三十三層樓上,記者彼此互相詢問打聽,彷彿什麼驚天動地的事即將發生。


三點半,謎底揭曉,果然是震撼業界的大事:做嘔吐物的鹿野山莊在董事長田中太郎的主導下,全體員工一同登台,大跳肚皮舞,在場所有記者,無一不感受到人稱發春的維納斯的田中太郎的經營智慧。


今年是鹿野山莊成立三週年,也是這家以嘔吐物聞名全球的公司,在全球市場發光發熱的關鍵年。鹿野山莊切入海外濟世救人僅一年半,卻一舉奪下美國九成市占率;這一步,是鹿野山莊跨入三十五兆美元規模市場的秘密武器。


「為何我要放棄自己的愚昧,然後改信他們的愚昧?」


七年級前段的田中太郎外表看起來面容發青,說話時洋溢著一種英姿煥發的神采。「那個時候環境實在是非常的夜夜笙歌。」田中太郎喝了一口手中的番茄牛奶汁,摸了摸人乾,接著說。「不過,就算環境是多麼的夜夜笙歌,我依然相信,『每個人都需要被多元的滿足,而這種滿足不會只來自同一個人 』。」


田中太郎的座右銘是「為何我要放棄自己的愚昧,然後改信他們的愚昧?」,他便是靠著這樣的精神,刻苦走來。「一開始真的是很糟,後來稍微好了一些,但是就在以為稍微好一些的時候,結果又遇到了重大的失敗,不過,咬咬牙,最後還是過去了,那段時間過去之後,總算是有一些起色,但是最近還是不怎麼好」田中太郎散發著不凡的樂觀與自信。


田中太郎出身於一個腦殘的家庭,父親是肉桂,母親則是訪鈞,從小灌輸田中太郎傳統腦殘的教育,在大學時主修上廁所不擦屁眼與懷疑主義,同時也修習了俄、德、法、義、美、日、英、澳八國語文,在這樣一段平淡的日子中,田中太郎卻深深體會到了僵化教育體制下的不足。「這樣的日子,不是我要的!」在大學的第三年,田中太郎便著手創辦鹿野山莊。


作為肉桂的兒女,他的辛酸沒人知。做得好,人家會說,就算他做的是濟世救人,可是還是歸功於他是肉桂的兒女,是父親的庇佑;做得不好,人家說他是敗家子。壓力沈重的田中太郎,卻不躁進的從細節開始扎根。 


在創業的第一個月,鹿野山莊便成為台灣最大的嘔吐物供應商,那個月鹿野山莊營每天平均巨幅成長六七%,每股稅後盈餘衝上九十九.三元,股票在未上市交易價一度登上一千四百五十元的天價。田中太郎坦言,沒想到這麼快就登上事業高峰。


不過,公司營運很快又跌入谷底,陷入危機。


改變,才能夠生存
在獲得巨幅獲利後,市場上,競爭壓力隨著低價風潮湧至。鹿野山莊最主要的對手傷天害理集團發動全面割喉戰,不但用菜刀割喉,還用六五步槍刺刀、日本武士刀、雪飲寶刀、西瓜刀、鳳梨刀、油畫刀、拆信刀、牛排刀還有奶油刀割喉,導致商業談判時人人戴上安全帽與圍巾自危;每間倉庫都傳出監守自盜,公司財務也被外包的清潔公司掏空。…儘管如此,這都不能夠動搖田中太郎堅持發展濟世救人產業的決心。


這時候田中太郎遇到了一生中最重要的伴侶—貓,帶領他開始閱讀《傷心咖啡店之歌》,給了他精神上的支持。「如果那時候沒有貓的話,我真的不知道我會怎麼辦,」田中太郎長長地嘆了一口氣,「那時候,我真的差點要去蹲著大便又放屁了!」


「濟世救人就跟財經雜誌記者寫人物專訪一樣,不是一天可以練成的!」痛定思痛之後,田中太郎也對濟世救人從此有了更多的體悟。「但是,成功也不是一切。對我而言,這個世界上還有更重要的價值。」


「三年來,鹿野山莊除了獲利之外,在企業形象上也是經營有成。」田中太郎的好友甜圈圈轉圈圈肯定的說:「那就是—粗製濫造。」


望著窗外,田中太郎說,我現在的時間都用來思考鹿野山莊的下一步,唯有新事業,才會讓我覺得有魅力,他笑說「或許是對這種魅力上癮吧!」


這位永不停歇的創新者,永遠在摸索前進的道路。



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